Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
David Senra
Jeg leser en biografi om en gründer hver uke og forteller deg hva jeg lærte på @founderspodcast
"Disse AI-agentene må i økende grad betale for å få jobben gjort, og vi gir dem alle stablecoin-lommebøker.
I den tradisjonelle finansverdenen kan du og jeg skaffe oss et kredittkort hvor vi må identifiseres som mennesker. Men hvis du er en agent som prøver å få gjort arbeid, må du enten mase på mennesket ditt hver gang for eksempel: «Vil du godkjenne dette kjøpet?»
Eller i økende grad kan du si til disse agentene at de bare skal gjøre dette over natten, de neste timene, uken, hva som helst, og få jobben gjort.
De må kanskje sette opp AWS-ressurser eller komme seg gjennom en betalingsmur for å lese en forskningsartikkel, kjøpe et domenenavn, sette i gang et markedsføringsprogram.
Hvis du virkelig vil behandle dem nesten som deres egne digitale ansatte, må de ha et slags firmakort — og tradisjonelle firmakort kan ikke utstedes til ikke-menneskelige enheter, så vi gir dem stablecoin-lommebøker.
De driver mye med maskin-til-maskin betalinger. Dette er veldig nytt de siste månedene, men det har fått mye oppmerksomhet."
—@brian_armstrong
12. mars, 02:01
I dag lanserer vi Ramp Agent Cards.
Det har ikke vært noen trygg måte for agenter å bruke penger på, før nå. Ramp Agent Cards gir agentene mulighet til å bruke penger, regulert med reelle forbruksgrenser, handelskontroller og full oversikt over hver transaksjon.
100
"Jeg fant jukse-sitatet om alltid å ha rett.
Bare endre mening hver gang du får bedre informasjon.
For jo nærmere du kommer punktet hvor du må ta en avgjørelse, betyr det at du ender opp med den riktige.
Selv om du tar feil og finner ut av det, hva gjør du?
Du har en øyeblikks mulighet til å styre saken din mot best mulig resultat. Skal du ta den?
Eller skal du være den som bare satser på komforten av karakterkonsistens?
Hvorfor?
For hva?
Vil du se bra ut eller være bra?
Det må være greit å ombestemme seg når bedre informasjon dukker opp.
Og igjen, her er det sprø. Jeg tror hvis du går gjennom transkripsjonen av denne podkasten, eller bare ber AI-en om å gjøre det, vil den sannsynligvis påpeke ulike motsetninger i det jeg sier. Jeg er sannsynligvis på flere sider.
Grunnen er faktisk — dette er det viktigste — at alt kommer i lag.
Det optimale operativsystemet i en viss referanseramme er ofte motstridende på motsatt side av en større referanseramme."
— @tobi
61
"Når du skaper en ny virksomhet med ny teknologi og ny forretningsmodell, finnes det ingen oppskrift.
Det finnes ingen bok du kan lese som sier slik du gjør det.
Og hvis du ansetter folk fra tilstøtende bransjeselskaper og ber dem gjøre det, vil de bare gjøre det slik de gjorde det før.
Det kommer ikke til å fungere.
Så du trenger mye kreativitet.
Du må intuitivt finne svaret ved å eksperimentere.
Du kommer opp med en teori og prøver den. Fungerte det?
Flott.
La oss gjøre dobbelt så mye.
La oss gjøre ti ganger så mye.
La oss gjøre 100 ganger det.
Du fortsetter å eksperimentere til du finner svaret.
— @MichaelDell
12. okt. 2025
Here's my conversation with @MichaelDell, founder, chairman and CEO of Dell Technologies (@DellTech).
(0:00) The Early Obsession: Dell's Beginnings
(0:18) Middle School Memories and Early Financial Fascinations
(1:11) The Spark of Stock Market Interest
(2:14) Unreleased Products and Unwavering Enthusiasm
(2:35) Family Conversations and Motivations
(3:11) The Puzzle of Technology
(4:50) Taking Things Apart: A Lifelong Curiosity
(5:52) The Economics of IBM and Early Business Insights
(9:19) Cost Control and Competitive Advantage
(16:36) The Importance of Storytelling in Business
(20:58) Learning from the Greats: Influences and Inspirations
(25:00) The Challenge of Self-Sabotage in Entrepreneurship
(29:48) Embracing Change and Innovation
(43:09) The Power of Data and AI in Business
(46:55) Cultural Differences and Resistance to Change
(47:22) Investing in Technology: Lessons from Andrew Carnegie
(49:05) The Concept of 'Dad Terminal'
(50:54) Supply Chain Mastery
(56:18) The Importance of Energy Management
(57:59) Early Financial Challenges and Solutions
(1:02:05) The Negative Cash Conversion Cycle
(1:18:17) The Mail Order Stigma and Overcoming It
(1:19:39) The Rise of E-commerce
(1:28:48) Fear of Failure and Final Thoughts
Includes paid partnerships.
59
Topp
Rangering
Favoritter