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David Senra
我每週都會閱讀一位企業家的傳記,並告訴你我在@founderspodcast中學到了什麼
"這些 AI 代理人越來越需要進行支付以完成工作,我們正在為他們提供所有的穩定幣錢包。
在傳統金融世界中,你我可以獲得一張信用卡,而我們必須被識別為人類。但如果你是一個試圖完成工作的代理人,你要麼每次都要煩擾你的真人,問他們:"你會批准這筆購買嗎?"
或者你可以告訴這些代理人,去做這些事情,無論是過夜、接下來的幾個小時、幾週等等,並完成工作。
他們可能需要啟動 AWS 資源或通過付費牆來閱讀一些研究論文,購買一個域名,啟動一個行銷計劃。
如果你真的想把他們視為自己的數位員工,他們需要擁有類似企業卡的東西——而傳統的企業卡無法發放給非人類實體,所以我們正在為他們提供穩定幣錢包。
他們正在進行大量的機器對機器支付。這在過去幾個月中都是非常新的,但已經獲得了很多關注。"
—@brian_armstrong

Ramp Labs3月12日 02:01
今天,我們推出了 Ramp Agent Cards。
在此之前,代理商沒有安全的方式來花費資金。Ramp Agent Cards 使代理商能夠進行消費,並設有實際的消費限制、商戶控制以及對每一筆交易的全面可見性。
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「我找到了總是正確的作弊名言。
只需在每次獲得更好信息時改變你的看法。
因為當你越接近必須做出決定的時刻,這意味著你最終會得到正確的選擇。
即使你錯了並且發現了這一點,你會怎麼做?
你有一次瞬間的機會將你的關注引導到最佳的結果。你會抓住它嗎?
還是你會成為那個只是依賴角色一致性舒適的人?
為什麼?
為了什麼?
你想看起來好還是做個好人?
當更好的信息出現時,改變你的想法是可以的。
再說一次,這裡有件瘋狂的事。我認為如果你查看這個播客的文字記錄,或者只是請AI去做,它可能會指出我所說的各種矛盾。我可能站在多個立場上。
原因其實是——這是最重要的事情——一切都是分層的。
在某個參考框架中,最佳操作系統往往在更大參考框架的對立面上是矛盾的。」
— @tobi
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「當你在創建一個新的業務,使用新技術和新商業模式時,沒有現成的手冊。
沒有一本書可以告訴你該怎麼做。
如果你從相鄰行業的公司聘請人員,並要求他們去做,他們只會按照之前的方式去做。
這樣是行不通的。
所以你需要大量的創造力。
你需要通過實驗來直覺地找到答案。
你提出一個理論,然後嘗試它。這樣行嗎?
太好了。
那就做兩倍的。
那就做十倍的。
那就做一百倍的。
你不斷實驗,直到找到答案。
— @MichaelDell

David Senra2025年10月12日
Here's my conversation with @MichaelDell, founder, chairman and CEO of Dell Technologies (@DellTech).
(0:00) The Early Obsession: Dell's Beginnings
(0:18) Middle School Memories and Early Financial Fascinations
(1:11) The Spark of Stock Market Interest
(2:14) Unreleased Products and Unwavering Enthusiasm
(2:35) Family Conversations and Motivations
(3:11) The Puzzle of Technology
(4:50) Taking Things Apart: A Lifelong Curiosity
(5:52) The Economics of IBM and Early Business Insights
(9:19) Cost Control and Competitive Advantage
(16:36) The Importance of Storytelling in Business
(20:58) Learning from the Greats: Influences and Inspirations
(25:00) The Challenge of Self-Sabotage in Entrepreneurship
(29:48) Embracing Change and Innovation
(43:09) The Power of Data and AI in Business
(46:55) Cultural Differences and Resistance to Change
(47:22) Investing in Technology: Lessons from Andrew Carnegie
(49:05) The Concept of 'Dad Terminal'
(50:54) Supply Chain Mastery
(56:18) The Importance of Energy Management
(57:59) Early Financial Challenges and Solutions
(1:02:05) The Negative Cash Conversion Cycle
(1:18:17) The Mail Order Stigma and Overcoming It
(1:19:39) The Rise of E-commerce
(1:28:48) Fear of Failure and Final Thoughts
Includes paid partnerships.
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